Management

New Ways of Working

Développez les compétences les plus demandées aujourd'hui en quelques semaines : état d'esprit entrepreneurial, servant leadership, ou encore no-code et data. Vous décriptez et prenez en main les aptitudes clés du leader du XXIème siècle.

(+100 notes)
165 alumni
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Ce que vous apprenez

Maîtriser les codes de l’ère numérique : vous découvrez l'univers des startups, scaleups et de l'agilité

Adopter l'état d'esprit entrepreneurial : vous rencontrez ceux qui façonnent le monde de demain et avec eux faites le pas de côté qui sert l'innovation

Développer les compétences du leader de demain : le leadership transversal, la compréhension des enjeux de la data ou les outils pour tester en continu (no-code)

Prendre en main les outils du numérique : vous testez par vous-même grâce à des cas pratiques à chaque session

À quels profils s'adresse la formation

✨ Vous voulez continuer à vous adapter aux changements et gagner en performance

✨ Vous avez soif d’apprendre et besoin de nouveaux challenges au quotidien

✨ Vous voulez nourrir votre potentiel et accélérer votre carrière grâce aux derniers savoir-faire et outils utiles à votre

✨ Vous souhaitez garder une longueur d'avance en vous connectant à ceux qui façonnent le monde de demain.

Plongez au cœur des plus beaux cas de l'écosystème

Programme de la formation

LA FORMATION DANS SON ENSEMBLE

Les employés à hauts potentiels sont des leviers importants de productivité et de performance de l’entreprise. Nous avons à cœur de les accompagner pour dévoiler tout leur potentiel et booster leur envie d’innover au sein des entreprises.

Ce programme a été pensé et construit sur les compétences d’avant-garde :

  • Capacité d’adaptation
  • Prise de risque
  • Être Data-driven
  • Capacité d’analyse
  • Prise de décision dans la situation de crise
  • Manager ses équipes
  • Convaincre et négocier
  • Prise de parole

Les participants seront challengés sur leurs compétences actuelles afin de développer et adopter une nouvelle posture, pour être un leader à l’ère numérique.

Acquis

✔︎ Changer d’état d’esprit et devenir moteur d’innovation pour l’entreprise
✔︎ Se challenger au quotidien et accepter la culture du risque
✔︎ Adopter une posture de servant leader et gérer des prises de décision en hybride
✔︎ Persuader et convaincre grâce à ses capacités d’analyse et de négociation

Le format : en 3 temps

Un format hybride avec du e-learning, du live et du présentiel pour ancrer un maximum les nouvelles méthodes et nouveaux outils.

>Vendredi : accès à la session sur notre plateforme e-learning avec les vidéos, articles, supports à visionner + exercices à faire

>Mardi : un rendez-vous en live pour rencontrer un professionnel qui a déjà mis en pratique les méthodes du cours dans son entreprise

>Jeudi : un rendez-vous en présentiel dans nos locaux pour avec un expert sur la thématique de la semaine, un cours puis de la pratique.

Vous avez fait vos “devoirs” et donc vous pouvez confronter avec l’expert et les alumni.

Session 1 : Bienvenue à l'avant-garde

Objectifs

Il s’agit pour cette session introductive de casser les barrières mentales d’entrée de jeu, aller hors des sentiers battus et faire connaissance :
Briser les mythes de l’innovation et renouveler les pensées
S’approprier les postures de l’avant-garde et les transposer sur ses problématiques professionnelles
Faire connaissance avec ses pairs et comprendre les enjeux de chacun

Acquis

✔︎ Comprendre les nouveaux enjeux de transformation des entreprises
✔︎ Améliorer sa force de conviction et ses capacités oratoires
✔︎ Adopter l’état d’esprit de moteur de la transformation

Session 2 : Oser la prise de risque

Objectifs

Avec cette session centrée sur la capacité à agir rapidement et utiliser les outils du numérique, les talents montent en compétences sur leur créativité, leur esprit de synthèse et leur capacité de conviction.

Compétences développées

Créativité
Esprit de synthèse
Capacité de conviction / négociation

Acquis

✔︎ J’accepte la prise de risque et je mets en place le principe d’itération constante sur un de mes projets professionnels du moment
✔︎ J’intègre la philosophie de la frugalité et les moyens de construire des produits en cycles d’itérations courts
✔︎ J’agrandis mon réseau et gagne en confiance pour moi aussi être acteur de la transformation de mon entreprise

Session 3 : Devenir un Servant Leader

Objectifs  

Nous revenons sur les essentiels du Servant Leader : se mettre au service de son équipe, créer des process et une culture qui permettent à chacun de se dépasser.

Compétences développées

Empathie et intelligence émotionnelle
Résilience au travail

Acquis

Le participant revient avec le bon état d’esprit pour instaurer un cadre de management nouveau : feedback continu, posture de Servant Leader…

✔︎ Être un manager au service de son équipe
✔︎ Maîtriser les langages de la reconnaissance pour mettre en place une culture d’équipe positive
✔︎ Adopter les meilleures méthodes de collaboration des entreprises agiles

Session 4 : S'initier à la data et au No-Code

Objectifs

Ici les talents apprennent à appuyer leurs décisions grâce à la donnée et à contribuer à la stratégie Data-Driven de l’entreprise. À l’issue de cette matinée, ils sauront dialoguer avec les autres profils Data plus tech de l’entreprise (Data scientist, Data engineer). Connaître les attentes de ses clients, anticiper la demande pour mieux y répondre est devenu crucial. Cette intervention sensibilise les participants sur les enjeux et les opportunités réelles de la Data.

Compétences développées

Esprit d’analyse / traitement des données
Connaissance de l’environnement de Data
Ouverture d’esprit

Acquis

Le participant sait trier la donnée pour contribuer à la stratégie data-driven de l’entreprise.

✔︎ Comprendre l’importance d’une transversalité de la donnée dans toutes les fonctions
✔︎ Être en mesure d’analyser de la donnée
✔︎ Intégrer la donnée dans sa prise de décisions

Session 5 : Prendre la parole et présenter son plan d'action

Objectifs

En reprenant un template fourni par l’équipe Lion, les participants devront construire leur plan d’action des mois à venir sur des outils innovants. Il s’agit d’un excellent exercice pour engager les participants, à établir une vision clair des prochains mois. L’objectif est également de structurer leur quotidien à l’aide d’outils accessibles pour gagner en efficacité.

Compétences développées

S’organiser pour performer dans un contexte de changement permanent
Adopter les nouvelles méthodes agiles dans son quotidien

Acquis

Le participant revient avec un plan d’action pour les prochains mois au sein de son entreprise : gestion des réunions, actions managériales, implémentation de la culture de l’écrit…

✔︎ Adopter une posture d’action
✔︎ Mettre en place sur des routines organisationnelles et des plans d’action pour gagner en efficacité

Recevez le programme complet

✅ Recevez le programme complet
✨ Comprenez la méthodologie Lion
🏄 Atteignez vos objectifs

Des profs experts et passionnés

Notre programme est créé et enseigné par des experts qui chaque jour mettent en pratique ce qu'ils vous transmettent.

Votre formation 100% prise en charge. 
Découvrez comment :

Faites financer votre formation par votre entreprise ou grâce à des fonds et subventions publics : OPCO, CPF, Pôle emploi. De nombreux dispositifs existent. Contactez-nous pour en savoir plus !

Rejoignez la communauté Lion et accélérez votre carrière

Faire le choix de Lion, c'est rejoindre une communauté vibrante et solidaire d'alumni et de profs !

5K
Alumni
10K
Participants à nos évenements
Lorraine Gentin
Lorraine Gentin
COO @Atelier Nubio

Une formation tellement concrète et actionnable : ça fait du bien de se rendre compte que tout est à notre portée ! J'ai appris au fur et mesure des sessions ce "CAN DO spirit", car en fait tout est accessible et c'est vrai ! ". 
Tout m'a plu, vraiment : tant sur le fond que sur la forme !

Ségolène de Marsac
Ségolène de Marsac
Global Category Head Cough, Cold and Flu @Sanofi

Excellente formation que je recommande les yeux fermés : un programme riche et innovant qui permet de progresser sur de nombreux aspects (servant leadership, new ways of working, data...), grâce à des intervenants de qualité. Pour ceux qui aiment apprendre et qui veulent être des ambassadeurs du changement au quotidien, n’hésitez pas, vous ne serez pas déçus !

François Delorme
François Delorme
S&OP Director @L'Oréal

"J'ai adoré découvrir le monde des startups et l'état d'esprit des intervenants à la fois passionnés, innovants, inspirants. C'est exactement ce que je suis venu chercher dans cette formation. Merci."

Lisa Nielsen
Lisa Nielsen
Transformation Project Lead @Payfit

"J’ai appris beaucoup en peu de temps, c’était super dense et efficace. J’en retire du contenu de qualité mais surtout des bonnes pratiques à appliquer tout de suite, c’est top et transformant pour ma carrière !”

Olivier Minerbe
Olivier Minerbe
Responsable de la transformation digitale @KAEFER WANNER

LION c’est une école incroyable, Darwin pourrait y voir une sorte de chaînon manquant de la formation entre l’univers des Start-ups et celui des entreprises traditionnelles.
Pour survivre dans la jungle de la transformation digitale, il est préférable d’être outillé.Et outillé, où t’y es, où t’y es pas ! Alors si t’y es pas, fonce chez LION 🦁 Ils te fournissent l’équipement et les meilleurs spécialistes

Accélérez votre carrière !

Cette formation vous donne accès aux compétences qui vous permettront  de travailler dans la Tech. Boostez votre potentiel !

3 femmes de profil souriantes.
COO

COO

COO signifie Chief Operating Officer, il est aussi appelé Directeur des Opérations. C'est une personne qui est responsable des opérations de l'entreprise. Ça veut dire quoi concrètement ? Que la personne s'assure du bon déroulement des projets ! Être en charge des opérations d'une entreprise recouvre donc des réalités très différentes en fonction des sujets qui animent l'entreprise. Pour autant les compétences attendus de ce "super chef de projet" sont souvent les mêmes
L'explication des compétences de growth marketing et digital
Head of Growth

Head of Growth

Ce métier est un croisement entre les domaines de la vente, du marketing, de la data et des développeurs. Son rôle est d’assurer le maximum de croissance en un minimum de temps. Pour cela, il doit savoir piloter tous les facteurs et notamment les canaux de distribution qui agissent sur l’acquisition et l’augmentation du nombre d’utilisateurs pour les transformer en clients fidèles. Mais le Head of growth est responsable du développement de l’entreprise. Par conséquent, au-delà du processus d’acquisition et de conversion, il doit s’assurer que le chiffre d’affaires de l’entreprise est en augmentation avec le peu de temps et d’outils marketing dont il dispose.
Femme au téléphone devant un ordinateur
Head of Marketing

Head of Marketing

Main dans la main avec le business et donc le ou les dirigeants de l'entreprise, le.la directeur.rice du Marketing aura un rôle qui mêle management et stratégie. Il.elle élabore et met en place des plans d’actions marketing pour développer les ventes de biens et services. Aussi appelé CMO ou Chief marketer officer il.elle est rattaché.e au comité de direction.

Comment ça marche ?

PRATIQUEZ SUR DES CAS RÉÉLS

80% pratique : process, outils ou méthodo : vous les testez grâce à des cas concrets. À la sortie de la formation, vous appliquez directement ces nouvelles manières de faire à votre quotidien professionnel

CONNECTEZ-VOUS AUX TOP EXPERTS

Ils vous enseignent ce qu'ils expérimentent au quotidien chez Qonto, Payfit, Alan, La Fourche ou encore Captain Data... Nos experts sont passionnés et viennent des plus belles entreprises de la Tech.

CONSTRUISEZ VOTRE RÉSEAU

Pour chaque formation, vous évoluez au sein d'une promotion. Celle-ci vous permet d'élargir vos perspectives, d'apprendre grâce à des pairs mais surtout d'élargir votre réseau pour toute votre carrière !

Les prochaines sessions

Inscrivez-vous vite aux dates ci-dessous :

Début
01
Début
Début
01
Début
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Innovation
Début
28
Mar 2023
fin
2
May 2023
360 learning
Hybride
10
Place(s) restante(s)
Innovation
Début
7
Nov 2023
fin
12
December 2023
360 learning
Hybride
15
Place(s) restante(s)

Vous êtes une entreprise ? Formez vos collaborateurs avec Lion

Nous construisons des programmes en fonction de vos objectifs. Faites grandir vos collaborateurs et retenez-les :)

Vous souhaitez en savoir plus sur le programme ?

✅ Recevez le programme complet
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🏄 Atteignez vos objectifs

Nos formations

Découvrez tous nos programmes et boostez votre potentiel !

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Un groupe d'élèves regarde un écran grâce à une prof qui leur montre le résultat

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Promotion des Lions du Samedi Spring 22 dans nos locaux

Lion du Samedi

L’unique formation gratuite et sélective qui booste votre vie professionnelle en 6 samedis et 5 mercredis. On décrypte les nouveaux métiers, les sujets qui font le monde de demain, et on ose – ensemble – rêver à mieux, pour soi et pour le monde.
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Web3

NFTs, Metaverse, Crypto, DAO, Blockchain… Vous entendez ces termes mais ne savez pas ce que ça signifie ? Vous ne voyez pas comment en faire une opportunité ? Le Web3 est une nouvelle réalité à intégrer, pas un mirage.
1 élève travaille son exo data en comparant ses écrans mobile et web

Data Automation

Devenez réellement data-driven ! Vous apprenez à collecter, à traiter et à retranscrire les données d’une source avec des outils d’automatisation, et êtes au cœur des enjeux stratégique de votre entreprise.
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Team Leader

Devenez un.e leader au service de la performance de votre équipe. Repartez avec toutes les clés pour progresser dans votre rôle de manager et accompagner une équipe épanouie et performante.
3 élèves concentrés et souriants avec un mur avec un coeur rose sur fond bleu

Growth

Formez-vous au Growth avec des experts issus des meilleures startups et scaleups et en pratiquant des actions directement sur votre projet. Ils vous enseignent tous les process, techniques et outils Growth pour faire décoller un business.