New Ways of Working

Les employés à hauts potentiels sont des leviers importants de productivité et de performance de l’entreprise. Nous avons à cœur de les accompagner pour dévoiler tout leur potentiel et booster leur envie d’innover au sein des entreprises.

Ce programme a été pensé et construit sur les compétences d’avant-garde :

• Capacité d’adaptation
• Prise de risque
• Être Data-driven
• Capacité d’analyse
• Prise de décision dans la situation de crise
• Manager ses équipes
• Convaincre et négocier
• Prise de parole
  
  

Les participants seront challengés sur leurs compétences actuelles afin de développer et adopter une nouvelle posture, pour être un leader à l’ère numérique.

Acquis

✔︎ Changer d’état d’esprit et devenir moteur d’innovation pour l’entreprise
✔︎ Se challenger au quotidien et accepter la culture du risque
✔︎ Adopter une posture de servant leader et gérer des prises de décision en hybride
✔︎ Persuader et convaincre grâce à ses capacités d’analyse et de négociation

‍

Un format hybride avec du e-learning, du live et du présentiel pour ancrer un maximum les nouvelles méthodes et nouveaux outils.

>Vendredi : accès à la session sur notre plateforme e-learning avec les vidéos, articles, supports à visionner + exercices à faire

>Mardi : un rendez-vous en live pour rencontrer un professionnel qui a déjà mis en pratique les méthodes du cours dans son entreprise

>Jeudi : un rendez-vous en présentiel dans nos locaux pour avec un expert sur la thématique de la semaine, un cours puis de la pratique.

Vous avez fait vos “devoirs” et donc vous pouvez confronter avec l’expert et les alumni.

Objectifs

Il s’agit pour cette session introductive de casser les barrières mentales d’entrée de jeu, aller hors des sentiers battus et faire connaissance :
Briser les mythes de l’innovation et renouveler les pensées
S’approprier les postures de l’avant-garde et les transposer sur ses problématiques professionnelles
Faire connaissance avec ses pairs et comprendre les enjeux de chacun

Acquis

✔︎ Comprendre les nouveaux enjeux de transformation des entreprises
✔︎ Améliorer sa force de conviction et ses capacités oratoires
✔︎ Adopter l’état d’esprit de moteur de la transformation

‍

‍

Objectifs

Avec cette session centrée sur la capacité à agir rapidement et utiliser les outils du numérique, les talents montent en compétences sur leur créativité, leur esprit de synthèse et leur capacité de conviction.

Compétences développées

Créativité
Esprit de synthèse
Capacité de conviction / négociation

Acquis

✔︎ J’accepte la prise de risque et je mets en place le principe d’itération constante sur un de mes projets professionnels du moment
✔︎ J’intègre la philosophie de la frugalité et les moyens de construire des produits en cycles d’itérations courts
✔︎ J’agrandis mon réseau et gagne en confiance pour moi aussi être acteur de la transformation de mon entreprise

Objectifs

Ici les talents apprennent à appuyer leurs décisions grâce à la donnée et à contribuer à la stratégie Data-Driven de l’entreprise. À l’issue de cette matinée, ils sauront dialoguer avec les autres profils Data plus tech de l’entreprise (Data scientist, Data engineer). Connaître les attentes de ses clients, anticiper la demande pour mieux y répondre est devenu crucial. Cette intervention sensibilise les participants sur les enjeux et les opportunités réelles de la Data.

Compétences développées

Esprit d’analyse / traitement des données
Connaissance de l’environnement de Data
Ouverture d’esprit

Acquis

Le participant sait trier la donnée pour contribuer à la stratégie data-driven de l’entreprise.

✔︎ Comprendre l’importance d’une transversalité de la donnée dans toutes les fonctions
✔︎ Être en mesure d’analyser de la donnée
✔︎ Intégrer la donnée dans sa prise de décisions

Objectifs

En reprenant un template fourni par l’équipe Lion, les participants devront construire leur plan d’action des mois à venir sur des outils innovants. Il s’agit d’un excellent exercice pour engager les participants, à établir une vision clair des prochains mois. L’objectif est également de structurer leur quotidien à l’aide d’outils accessibles pour gagner en efficacité.

Compétences développées

S’organiser pour performer dans un contexte de changement permanent
Adopter les nouvelles méthodes agiles dans son quotidien

Acquis

Le participant revient avec un plan d’action pour les prochains mois au sein de son entreprise : gestion des réunions, actions managériales, implémentation de la culture de l’écrit…

✔︎ Adopter une posture d’action
✔︎ Mettre en place sur des routines organisationnelles et des plans d’action pour gagner en efficacité