Lion du samedi : Comment sauter le pas pour travailler en start-up ?

Travailler en startup - un lion s'interroge sur fond rose

Découvrez le programme le plus complet pour tout comprendre des startups et y travailler en étant performant dès le 1er jour !

Rejoindre une entreprise à taille humaine, percevoir l’impact de ses missions au quotidien, évoluer dans un environnement stimulant avec des objectifs de croissance forts, ça attire, ça donne envie mais comment faire pour y arriver, surtout quand on a jamais eu l’opportunité d’avoir une expérience dans ce type d’entreprise ?

La formation Lion du samedi est la SEULE formation qui permet de lever le voile des startups, d’yet de faire partie d’une communauté UNIQUE.

C’est la formation qui te permet d’échanger directement avec ceux qui y bossent au quotidien (employés et entrepreneurs) et de connaître leur secret sauce.

Comprendre les différentes organisations, se projeter dans différents postes, prendre confiance en soi et savoir s’entourer avant de rejoindre une startup, c’est essentiel pour s’assurer d’avoir tous les éléments en main pour avancer dans ses réflexions pro.

Lion du samedi, c’est l’expérience qui fera la différence pendant tes entretiens et même LE DÉCLIC !

“Ca t’aidera à sortir de la rat race. Tu prendras du recul et t’apprendras le mindset de demain !”
Alumni promotion FALL 2019

“Le point fort de l’Aventure Lion : la diversité des intervenants. On a l’impression d’être pris dans une grande lessiveuse où nos idées sont sans cesse remises en cause par les uns et les autres.
C’est ultra enrichissant car ça nous permet de se remettre en question.”
Alumni promotion Winter 2021

Partager une culture générale startup

Concrètement lever le voile de tout ce qu’on peut voir entendre et s’armer des bonnes clefs de lecture de cet écosystème (vocabulaire, organisations, parties prenantes, culture).
Que tu sois déjà en startup ou près à en rejoindre une, c’est LA base pour comprendre comment et pourquoi évoluer dans ce milieu.

  • Pourquoi prendre moins de fixe en salaire mais avoir des parts au capital de la boite ?
  • Qu’est-ce que cela implique de rejoindre une startup en pré-seed, en seed, en série A, B, C, D ?
  • Qu’est-ce que ça veut dire hypercroissance ? Comment ça s’interprète ?  
  • Quelle culture me correspond le mieux ? Quelles questions dois-je me poser avant de rejoindre une startup ?

“C’est la meilleure formation pour découvrir les startups et les méthodes utilisées.”
Pénélope

Transmettre l’état d’esprit entrepreneurial

Donner l’énergie et la liberté d’oser ! Pas tous entrepreneur mais tous entrepreneur de nos vies ! Trouve ce que tu aimes, fais le à fond et éclate toi dans ton job.

“La formation m’a ouvert les yeux !”
Hugo Férelloc

“L’état d’esprit à avoir, le fait de ne jamais se brider !”
Bertrand

Décrypter les métiers des startups

Avoir conscience des métiers et des spécificités de chacun. Apprendre les méthodes et outils utilisés par les startups les plus innovantes. Avoir tous les éléments pour pouvoir se projeter et découvrir son prochain job ! S’inspirer d’experts pour s’améliorer.

“J’ai compris ce qu’était le growth marketing, j’ai été stimulé dans une période globalement difficile (pour tout le monde mais également au niveau perso), je ne me suis un peu décomplexé par rapport à ce que je pense ne pas savoir faire.”
Arthur

Rencontrer des experts

Pouvoir échanger avec eux dans un espace bienveillant, transparent et sans chichi !

“Tout commence par l’action, il faut se lancer et le collectif c’est puissant.”
Chiguecky

Créer son propre réseau

Connecter avec sa promotion et s’entourer d’une communauté de talents unique !

+ 4000 alumni réunis autour de l’entraide et des échanges sur les sujets pro

Tous nos articles

Bonne lecture ;)

Coach VS manager : les 4 clés pour embarquer ses équipes , freelance, management, conseils, tips
Management

Coach VS manager : les 4 clés pour embarquer ses équipes

Engager, former, motiver une équipe n'est pas une mince affaire ! Et pourtant en 2024 c'est ce qu'on attend d'un excellent Manager. Notamment ces deux éléments : Connaître ses équipes pour les accompagner, les coacher et les motiver & connaître ses propres forces, ses modes de fonctionnement et adopter le bon cadre et la bonne posture managériale.
Expert growth marketer et growth hacking et data marketing
Marketing

Comment utiliser la data dans sa stratégie Growth pour comprendre son audience ?

Plongez dans l'univers des données avec notre article résumé du webinar sur l'utilisation efficace des data dans le marketing. Découvrez les conseils pour bien traiter les données, explorez l'interaction entre la data et le marketing, et creuser l'univers de l'intelligence artificielle dans l'analyse data. Cet article offre un aperçu approfondi des défis et des opportunités pour les professionnels du marketing à l'ère de la data, vous permettant de rester à la pointe de cette révolution numérique. 🌟
Portrait d'Aurélien Rigard, intervenant sur le sujet "Attirer les meilleurs talents : 10 conseils pour rédiger une offre d'emploi"

Attirer les meilleurs talents : 10 conseils pour rédiger une offre d'emploi

Le recrutement est une mission cruciale pour les Managers, mais en réalité, le challenge est loin d’être évident. Trouver le candidat compétent et aligné avec la culture de l'entreprise constitue un véritable défi, surtout dans un contexte où les candidats sont de plus en plus exigeants et sélectifs dans leurs choix d'entreprise. Dans cet article, on vous livre les 10 conseils pour rédiger une offre d'emploi qui attire les meilleurs candidats.

Nos ressources pour votre carrière !

Des vidéos, des articles et même des podcasts pour continuer à apprendre... en permanence !